Op 21 november j.l. zou ik op het SAM netwerk in Beegden een pitch houden. Helaas kon ik door privé omstandigheden niet aanwezig zijn op de bijeenkomst. Voor mij een gemiste kans, maar met medewerking van Ad Smets, mag ik mijn verzoek op deze wijze bij jullie onder de aandacht brengen. Lees verder
Monique Pullen
Na 15 jaar verruilt Monique Pullen ETZ voor Margolin, een andere werkgever aangesloten bij het werkgeversnetwerk SAM. Tijdens de laatste netwerkbijeenkomst sloeg de vlam over. Een schoolvoorbeeld van goed netwerken!
Lees hier de bijdrage van Monique. Lees verder
Een nieuwe editie van het SAM digi-Magazine is uit, met daarin o.a.
Klik hier om de nieuwste editie te lezen. Lees verder
ZorgInnovatieCentra De Wever, vernieuwend en uitdagend!
Monika Zwekars is als Lecturer Practitioner werkzaam bij De Wever en tevens docent Mens&Gezondheid aan de Fontys Hogeschool. Tijdens de laatste SAM Netwerkbijeenkomst gaf ze een presentatie over ZIC’s (ZorgInnovatieCentra) van De Wever. Lees verder
DAADKRACHTIGE DENKER EN DOENER
Tijdens de recente SAM Netwerkbijeenkomst heeft Dymph van Hest een mooie, heldere pitch neergezet en na afloop heeft ze flink genetwerkt. Ze was zo enthousiast dat SAM haar heeft gevraagd voor een bijdrage voor de website en het SAM digi-magazine
Lees verder
S
arah Schendeler is coach, counseler en eigenaar van Fermate Coaching. Als redactielid van SAM schreef zij een bijdrage over PLEZIER.
Plezier: “dat is voor kinderen”, “geen idee wanneer ik voor het laatst plezier had”, “dat mag alleen als alles gedaan is wat er moet gebeuren”. Lees verder
Wil je een netwerkgesprek, ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging of zoek je een werkervaringsplek? Tijdens de SAM Netwerkbijeenkomsten kunnen medewerkers PITCH-en.
Annemerel van Iterson (GGD Hart voor Brabant) trok de stoute schoenen aan en pitchte. Lees verder
Inzetten op werkplezier zinvoller dan verminderen werkdruk.
Een bijdrage van SAM redacteur Sarah Schendeler over stress, werkdruk en werkplezier.
Stress en werkdruk zijn onderwerpen waar veel aandacht naar uitgaat. We verwachten dat het verminderen van werkdruk leidt tot meer werkplezier. Dit blijkt echter niet het geval! Lees verder
In het begin van het jaar is Ellen van den Wittenboer, coach, loopbaancoach en eigenaresse van Humentality, als redacteur en adviseur toegetreden tot het SAM Netwerk. Ellen is al meer dan 25 jaar professioneel en gedreven bezig met mensen, hun werk en hun loopbaan. Gezien haar ruime ervaring en groot netwerk in meerdere sectoren verwelkomen we Ellen graag in de redactie en het SAM Netwerk. Lees verder
De gemeente Tilburg is al jarenlang aangesloten bij het SAM werkgeversnetwerk.
Wij legden Marcelle Hendrickx, wethouder met HR in haar portefeuille, een aantal vragen voor over strategisch HR beleid, werkgelegenheid, in- door- & uitstroom, collegiale en intersectorale samenwerking. Lees verder
RegioEffect werkt al vele jaren nauw samen met SAM. Naast de uitvoering van de SAM Regiopool, verzorgt RegioEffect tevens workshops tijdens de loopbaanevenementen van SAM. Bovendien zijn medewerkers van RegioEffect trouw aanwezig bij elke SAM-netwerkbijeenkomst om vragen te beantwoorden en vraagstellingen naar personeel op te pakken.
De personele wijzigingen per 1 april: Lees verder
Op regelmatige basis geeft de Stichting SAM het SAM digi magazine uit.
In de nieuwste editie o.a. :
– een foto-impressie van de SAM netwerkbijeenkomst bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis
– Sarah Schendeler stelt zich voor als nieuw redactielid
– ‘Groeiende organisaties door bloeiende medewerkers’ Lees verder
Groeiende organisaties door bloeiende medewerkers – Geef je medewerkers de gelegenheid om tot bloei te komen.
Als een bloem bloeit, toont ze haar schoonheid en haar unieke wezen. Door de bloei kan ze haar zaden loslaten, zodat haar bijzondere eigenschappen zich kunnen verspreiden. Lees verder
Er is weer volop nieuws vanuit SAM-front.
In de 37e editie o.a.
– De kracht van de social media bij het plaatsen van een vacature
– Een regionale pool werkt mobiliteit bevorderend
– Coachend Gesprekken Voeren – gratis SAM workshop
– SAM International, voor werkgevers én werknemers in Europa
– Italiaanse marketeer zoekt uitdaging in Nederland – lees zijn Engelstalige PITCH
Klik hier voor editie 37
De zomer is voorbij en SAM heeft weer veel te bieden. In september en november vinden twee netwerkbijeenkomsten plaats, evenals twee gratis workshops. Vanaf vandaag staat het nieuwe digi-magazine on-line. Lees verder
Beste Leen, kun jij jezelf met één woord beschrijven? Welk woord wordt dat en waarom?
Geen. Waarom? Er is echt niet één woord dat zou kunnen passen. Misschien wel juist omdat ik niet zo geloof in ‘labels’ en/of hokjes (zie ook de volgende en de vijfde vraag). Lees verder
Het werkgeversnetwerk SAM vierde haar 10-jarige inzet voor een vitale arbeidsmarkt samen met tientallen organisaties bij SAM werkgever Máxima Medisch Centrum
Was het SAM Netwerk oorspronkelijk bedoeld voor ZBO organisaties, zoals het UWV, KvK & Kadaster, tegenwoordig ligt de kracht van dit werkgeversnetwerk in de interacties tussen vele verschillende sectoren. Lees verder
het HR-team van de gemeente Uden
Gemeente Uden nodigt organisaties uit om mee te denken over de aanpak van het arbeidsmarktproof maken van medewerkers.
Tijdens de bijeenkomst van het werkgeversnetwerk SAM legde de afdeling HRM van Gemeente Uden uit dat zij medewerkers voor nu en in de nabije toekomst arbeidsmarktproof wil maken. Lees verder
Wat heeft dit bijzondere Roermondse graf met het SAM Netwerk te maken?
Tijdens de bijeenkomst van het werkgeversnetwerk SAM bij het Máxima Medisch Centrum (MMC) heeft Mr. Ad Smets, voorzitter van de Stichting SAM, kort toegelicht hoe de inzet van het bestuur gedurende het tienjarig bestaan is gewijzigd. Lees verder
“Pas als je je van iets bewust bent, dán kun je het veranderen. En dat geldt ook voor je gedachten“
Tijdens de bijeenkomst van het werkgeversnetwerk SAM bij St. Anna Zorggroep werden de deelnemers verrast op een mini-workshop Mindfulness door Tanya Verspay, HBO psycholoog / coach & trainer. Deze presentatie werd bijzonder goed ontvangen, reden voor SAM om Tanya te vragen om een editorial te verzorgen voor het SAM Magazine. Lees verder
Nynke Visser, lid van de SAM Redactiecommissie, geeft ons een inkijkje in haar leven als loopbaanprofessional. Door het contact met de kinderen van haar man werd zij zich bewust dat zij als loopbaancoach de technologische mogelijkheden binnen de social media toch echt wel moest volgen en kunnen toepassen binnen haar praktijk. Lees het artikel: een dag uit het leven van loopbaanprofessional Nynke Visser.
Een gastblog van stagiaire Shiromani over haar ervaringen tijdens een SAM netwerkbijeenkomst
Hallo, mijn naam is Shiromani van Oversteeg-Raghoenath. Ik studeer Human Resources Management (HRM) op het Fontys in Tilburg. Momenteel zit ik het derde jaar en liep stage bij de gemeente Oss op de afdeling P&O. Lees verder
Iedere verandering binnen een organisatie betekent onrust en onzekerheid. We zien sommige mensen hun kop in het zand steken of juist het heft in eigen hand nemen. Maar hoe doe je dat? Hoe kun je de touwtjes zelf in handen nemen als er een crisis op je afkomt? Esther Seijkens (RegioEffect) verhaalt een paar praktijkvoorbeelden: Lees verder
Sarah Schendeler
Bijdrage van Sarah Schendeler, werkzaam bij de Omgevingsdienst Brabant Noord, over haar Pitch tijdens een SAM netwerkbijeenkomst
In ’t Zonnetje bij SAM
Een half jaar geleden maakte ik de keus om van mijn hobby mijn werk te maken. Niet langer af en toe een coachee begeleiden of een training geven, maar als coach voor professionals mijn brood verdienen. Lees verder
Rita Doorten (IND) & Ad Smets (voorzitter stichting SAM)
Het Bestuur van de Stichting SAM die de bijeenkomsten van het werkgeversnetwerk SAM voorbereidt en verzorgt, gaat met de aangesloten werkgevers in overleg over de onderwerpen die tijdens de netwerkbijeenkomsten behandeld worden. Lees verder
Het werkgeversnetwerk SAM had tijdens de bijeenkomst van 24 november bij de Gemeente Best gastspreker Guido Welter uitgenodigd. Guido is lid van de Raad van Inspiratie van SAM maar bovenal is hij specialist duurzame inzetbaarheid en HRM 3.0 innovatie. Lees verder
Annemarie Kastelijn
Een bijdrage van Annemarie Kastelijn
Rationeel-Emotieve Therapie (RET/REBT) is een vorm van psychotherapie waarbij zowel het verstand als het gevoel een belangrijke rol spelen. RET is een vorm van cognitieve gedragstherapie (CGT). De grondlegger van de therapie is Albert Ellis (1913-2007). Lees verder
Ad Smets & Isje Kuijpers
Daar waar de Brainport regio er gisteren 2 nieuwe Michelin sterren bij kreeg, zo is de regio sedert vandaag verrijkt met 2 nieuwe SAM Ambassadeurs. Tijdens de bijeenkomst van het werkgeversnetwerk SAM werden Carina Verbunt en Isje Kuijpers uitgeroepen tot SAM ambassadeur.
“Welverdiend”, zo legde voorzitter Ad Smets van de Stichting SAM uit. “Deze mensen zien de waarde in van netwerken en hebben het SAM Netwerk in een overtreffende trap bijgestaan met adviezen. Als je goed weet te netwerken, kun je makkelijk een brug bouwen waardoor je oevers met elkaar kunt verbinden met gunstige effecten als gevolg.”
Carina Verbunt & Ad Smets
Bij het streven naar een vitale arbeidsmarkt, is het begrijpelijk dat mensen die helpen om afstanden te overbruggen en synergie te bewerkstelligen in de spotlight komen te staan
Isje Kuijpers was werkzaam bij CBS en is thans projectleider bij LIFT in het kader van de fusie van de 3 Limburgse HR netwerken (LIFT, IGOM & Empower Limburg) tot één groot netwerk.
Carina Verbunt heeft het bureau Mobiflex opgericht binnen het St. Elisabeth Ziekenhuis te Tilburg en is thans manager bij Zorggroep St. Anna te Geldrop.
Margolin is al 6 jaar lang lid van het werkgeversnetwerk SAM en verzorgt op gezette tijden een mooie workshop of presentatie voor het SAM Netwerk. Deze keer een introductie in de ‘Mentale Veerkracht’: belangrijke voorspeller voor duurzame inzetbaarheid. Lees verder
SAM organiseert in samenwerking met het IMK (Instituut voor Midden en Kleinbedrijf) rondom het thema “Onderzoek naar Ondernemerschap” een workshop voor kandidaten.
Zelfstandig ondernemen is voor steeds meer mensen een logische stap in hun loopbaan om de eigen ambitie waar te maken en geld te verdienen. Het is daarmee een volwaardig alternatief voor werken in loondienstverband. Ondernemen zit in de persoon, het zelfstandige kun je leren.
Vanuit de visie dat mensen kunnen groeien naar zelfstandig ondernemerschap zou idealiter iedere (mobiliteits)kandidaat de kans moeten aangrijpen om voor zichzelf deze stap in haar/zijn loopbaan in ieder geval te onderzoeken.
Meer info
Marie van Hout – Pijper
De arbeidsmarkt verandert de komende jaren drastisch
Alleen daarom al verdient ‘Duurzame Inzetbaarheid’ onze aandacht
Duurzame inzetbaarheid verdient dit jaar in het SAM bulletin onze volle aandacht. De noodzaak hiertoe vloeit o.a. voort uit de gestaag oplopende leeftijd waarop medewerkers met pensioen gaan. Lees verder
Myriam de Roo
We weten het allemaal: netwerken is dé manier om veel zaken geregeld te krijgen. Van een loodgieter tot vrijwilliger op een schooluitje, tot het vinden van nieuw werk of opdrachten.
En nu lijkt het wel alsof die loodgieter of die vrijwilliger zo gevonden is maar als het om werk gaat dan staan we al snel met lege netwerk handen. Wat gaat er dan mis?
Lees verder
Kennismobiliteit tot aan welke grens?
In onze contacten via het werkgeversnetwerk SAM en de bilaterale gesprekken die wij voeren met vele Nederlandse werkgevers horen wij vaak: “wij moeten weldra organiseren en we denken dat we met x-aantal medewerkers moeten inkrimpen”.
Daar waar wij als Stichting SAM(enwerken) de doelstelling hebben om de samenwerking op het brede P&O-terrein van in-, door- en uitstroom van medewerkers tussen de verschillende sectoren te stimuleren, blijft het toch een beetje wrang als de insteek voor netwerken een overschot aan personeel is. Lees verder
Ans Wesel (gemeente Best) & Karin Vos (gemeente Oss)
Gemeente Oss met training ‘Verken je Talent’ nu ook in gemeente Best
“Werk aan je eigen duurzame inzetbaarheid”
Karin Vos (rechts) verzorgde het afgelopen jaar 2 trainingen ‘Verken je Talent’ bij de gemeente Best. Het werd een succes en geeft aan dat gemeenten op vele fronten kunnen samenwerken. Lees verder
De scheidslijn tussen werknemerschap en ondernemerschap wordt steeds kleiner. Dit is mede ingegeven door de behoefte bij organisaties om een flexibele schil te creëren rond hun kernwerknemers. Hierdoor kunnen zij makkelijk inspelen op de marktbewegingen die zich steeds frequenter en heftiger aanbieden in vergelijking tot een aantal jaar geleden. Het is voor bedrijven en organisaties dus noodzakelijk om te overleven. 30% van de beroepsbevolking werkt op dit moment al zonder een vast contract. Lees verder
In ons dagelijkse leven weten de meesten van ons zich prima staande te houden. We voeren ons werk naar behoren uit, staan in verbinding met de mensen om ons heen en streven ieder op onze eigen manier geluk en succes na. So far, so good.
Of misschien toch niet? Lees verder
Marie van Hout – Pijper
Zoals vele Nederlandse bedrijven en organisaties staat ook Royal Agio Cigars (hierna Agio) voor een grote uitdaging: er zijn minder mensen beschikbaar voor de arbeidsmarkt en onze medewerkers worden ouder, mede omdat ze steeds langer moeten doorwerken.
Generatie Y en Z zijn de werknemers van de toekomst maar te weinig jongeren kiezen voor een toekomst in de techniek. Tegelijkertijd moet Agio in een tijd van aangescherpte wetgeving het hebben van haar vermogen om slim en efficiënt te opereren. Dan gaat het erom dat werknemers flexibel zijn en up-to-date blijven, omdat in een snel veranderende markt steeds weer andere kennis en vaardigheden worden gevraagd. Lees verder
Prof. dr. Beatrice I.J.M. van der Heijden (Radboud Universiteit Nijmegen Institute for Management Research – Open Universiteit Nederland – Universiteit Twente) is lid van de Raad van Inspiratie van de Stichting SAM. Met haar wetenschappelijke expertise voorziet zij deze stichting van kennis om vanuit haar doelstelling (leveren van een bijdrage aan de vitaliteit van de regionale arbeidsmarkt) te kunnen blijven opereren. Lees verder
Ze heeft 2 mastertitels op zak, 6 talen spreekt ze (3 native), heeft visie als leidmotief en vanuit haar flair neemt ze een natuurlijke rol in wanneer ze in het SAM netwerk actief deelneemt. We hebben het dan over Marie van Hout – Pijper. Bij het verschijnen van dit artikel hoorden wij dat ze een nieuwe uitdaging heeft geaccepteerd bij Royal Agio Cigars te Duizel, als HR Manager. Gefeliciteerd Marie!
Marie, neemt het netwerken voor de jonge professional een steeds belangrijkere positie in of overwaarderen wij dit vanwege de vermeende mogelijkheden door de Social Media?
“Ik ben van mening dat netwerken een belangrijke positie inneemt in mijn leven als HR professional. Ik netwerk om te leren van de ervaringen en kennis van anderen; om mijn ideeën en visie te presenteren en toetsen bij een breder publiek; om op de hoogte te blijven van trends en om mijzelf en mijn werkgever op de kaart te zetten. Netwerken is mijns inziens een essentiële vaardigheid voor een HR business partner. Want hoe kun je de business ondersteunen en doen groeien als je alleen achter je bureau blijft zitten? Een business partner kent zijn (arbeids-)markt, speelt hier op in en is een ambassadeur voor zijn organisatie.
De Social media is een tool, een geweldige tool, die je kan ondersteunen bij het netwerken. Maar het is er geen vervanging van. Netwerken is een vaardigheid, die je niet kan vervangen door simpelweg een profiel op LinkedIn aan te maken. ER komt veel meer bij kijken, wil je het goed toepassen.”
Hoe kijk jij daar vanuit je huidige positie (Senior HR consultant bij Ikea) tegenaan?
“Als HR adviseur bij IKEA zet ik mijn vaardigheden in om IKEA als aantrekkelijke werkgever op de 
kaart te zetten. IKEA is een boeiende organisatie met een grote diversiteit aan mogelijkheden, maar dit is niet bekend bij het grote publiek. Zeker in deze regio waar we veel concurrentie hebben van grote jongens als Philips, ASML, DAF en DSM, is het voor ons een grote uitdaging om jong potentieel aan te trekken. Zeker wanneer de economie weer gaat aantrekken, zullen de potentiële vacatures van deze jongens zeer aantrekkelijk zijn voor afgestudeerden. Bovendien zal het aantrekken van goede medewerkers ook niet makkelijker worden door de ontgroening en vergrijzing van onze samenleving. Dus willen we niet alleen nu, maar ook in de toekomst garanderen dat werkzoekenden zich aangetrokken voelen tot IKEA, dan moeten we nu acties uitzetten om ons op de kaart te zetten als potentiële werkgever. Een duurzaam W&S beleid, niet gericht op korte termijn resultaten, maar op de lange termijn waarbij wij ons richten op afgestudeerden en doelgroepen waarbij de arbeidsparticipatie nog kan toenemen. Het resultaat hiervan is ‘mijn Arbeidsmarktpositionering plan’ dat een prominente rol inneemt op de HR business agenda. Netwerkactiviteiten nemen hierbij een prominente rol in. Denk aan deelname aan het SAM netwerk, de Loopbaan4daagse, samenwerking met Stichting Nieuwkomers en Vluchtelingenwerk, en een KOZA Event gericht op de scholieren en studenten die bij IKEA een bijbaan hebben (KOZA staat voor Koopavond- en Zaterdagmedewerker)”.
Marie, je bent lid van het fysieke SAM netwerk. Waarom ben je lid geworden van dit netwerk?
“IKEA is lid geworden omdat het een actief netwerk is waar de leden zich inzetten voor mobiliteit. Iedereen die ‘A’ heeft gezegd, zegt ook ‘B,’ en dat vind ik prettig. Het feit dat wij als profit organisatie een vreemde eend in de bijt zijn tussen overheid en semi-overheid weerhoudt mij niet: het is juist een van de IKEA waarden om vernieuwend en vooruitstrevend te zijn! Bovendien hoop ik dat door onze deelname wij andere profit organisaties kunnen werven voor dit netwerk en/of de Loopbaan4daagse 2012.”
tijdens het regionale loopbaanevenement ‘De Loopbaan4daagse’ verzorgde Marie een workshop over ‘Personal Branding’
Het SAM netwerk is een relatief jong netwerk met veel energie gericht op samenwerken bij in-, door- en uitstroom van personeel. In dat kader gaat de SAM organisatie naast de 5 netwerkbijeenkomsten per jaar ook andere diensten aanbieden aan de SAM leden, zoals workshops of mogelijkerwijs een regionale match / flexpool. Zijn dit ontwikkelingen waarvan jij als hoogopgeleide vindt dat die vanuit de regio breed ondersteund moeten worden? Zo ja, waarom, wat is dan de meerwaarde?
“De meerwaarde van dergelijke diensten zit ‘m in het feit of ze wel/niet aansluiten bij de behoefte van de deelnemers. Het is dus naar mijn idee belangrijk om de vraag te inventariseren en diensten van te voren te toetsen bij de doelgroep. Er zijn in Nederland bijvoorbeeld veel netwerken gericht op kennisoverdracht en het delen van best practices, en is het dus niet nodig om activiteiten dubbel aan te bieden. Een regionale flexpool is – denk ik – een activiteit die direct aansluit op het doel van het SAM netwerk en bovendien in een behoefte voorziet. Ik kan mij dan ook niet voorstellen dat wanneer deelnemers van het netwerk enthousiast zijn, zij er vervolgens geen energie in zouden steken. Wie ‘A’ zegt, zegt ook ‘B’, toch?”
Het SAM netwerk wil jonge professionals via diverse kanalen bereiken en is al geruime tijd geleden gestart op Linkedin en andere Social Media. Zie jij bij jouw collega professionals voldoende kennis om op een juiste wijze ook gebruik te maken van deze nieuwe communicatiemogelijkheden?
“De vraag is dan natuurlijk: Wat wil je met Social Media bereiken? Pas dan kun je spreken over een juiste wijze. Ik refereer hier graag aan mijn eerdere opmerking over netwerken als vaardigheid. Ik denk dat jonge professionals meer dan voldoende kennis hebben over Social Media, maar of zij het ook in hun voordeel inzetten heeft met netwerk vaardigheden te maken. Veel jonge professionals hebben legio vrienden op Facebook en veel connecties op LinkedIn, maar zijn vervolgens niet in staat om zich tussen mensen op bijvoorbeeld een bijeenkomst te bewegen. Ze maken geen contact! Dit kan omdat ze verlegen zijn, maar ook omdat zij simpelweg niet weten hoe ze zich tussen andere groepen moeten bewegen. Ik heb een aantal stagiaires mogen begeleiden en heb in een paar gevallen versteld gestaan van het (beperkte) taalgebruik en de misplaatste amicaliteit. Je kan je dus nog zo goed presenteren op internet, maar wanneer het plaatje niet matcht met de persoon, sla je alsnog de plank mis! Nogmaals, Social Media in een tool, netwerken is een skill.”
Eerder heeft een jonge professional van Randstad in het SAM Bulletin gepleit (Nynke Visser) om aandacht voor het nieuwe werven. Zie jij vanuit jouw praktijk ook aanleiding om het werven van nieuw personeel anders aan te pakken?
“Ik pleit voor een proactieve werving in plaats van reactief. Het volstaat (nu al) niet meer om een vacature uit te zetten op de site van je organisatie of in een (dag-)blad en dan maar wachten op wat er binnenkomt. Werving is een continu proces! Als ambassadeur van je organisatie moet je je ogen en oren openhouden voor talent en potentiële werknemers. Laat jezelf als organisatie zien op bijeenkomsten, beurzen en scholen. Maak tijd vrij voor netwerkgesprekken met geïnteresseerde kandidaten en zoek actief de samenwerking met andere bedrijven op. Krachten bundelen en niet zelf het wiel gaan zitten uitvinden! Door actief een portefeuille van potentiële kandidaten op te bouwen als organisatie, kun je veel sneller schakelen bij het vervullen van vacatures. Bovendien is mijn ervaring bij het werven van talent: wie het eerst komt, die het eerst maalt! Een SAM Regiopool past hier ook goed bij.”
Marie, het is een publiek geheim dat jij aangemerkt wordt als high potential. Hoe zie jij voor mensen / medewerkers zoals jij de kansen op de arbeidsmarkt. In hoeverre acht jij de invloed van de Social Media bij het vinden van een passende functie voor jouw soort mensen?
“Bedankt voor dit compliment. Ik maak zeker veel gebruik van mijn netwerk en internet bij het vinden ven een nieuwe interessante vervolgstap in mijn carrière. Ik ben de afgelopen maanden verrast door de positieve feedback van mensen uit mijn netwerk en stel het bijzonder op prijs dat mensen tijd voor je willen vrijmaken om je meer te vertellen over hun organisatie en de mogelijkheden op HR. Via via ben ik zo bij diverse organisaties aan tafel gekomen en heb ik de kans gekregen om mij te presenteren. Social media gebruik ik vooral voor het onderhouden van deze contacten en voor het zoeken naar interessante vacatures, zowel nationaal als internationaal.
Echter, het is een lastige markt voor HR professionals op dit moment. Er zitten veel HR mensen op de bank, allen op zoek naar een nieuwe uitdaging. Het lastige voor mij als jonge professional is dat veel van deze concurrenten meer (relevante) werkervaring hebben opgedaan. Bovendien wil ik niet een vergelijkbare functie uitoefenen bij een ander bedrijf, dus daarmee maak ik het mezelf ook niet makkelijker. Werkgevers kunnen kritisch zijn op dit moment, en dat zijn ze dus ook.”
Marie, IKEA neemt nu 1 jaar deel aan het SAM netwerk. Levert dit netwerk een bijdrage aan jouw eigen vorming binnen jouw functie? Of had je ditzelfde ook via de digitale kanalen kunnen doen?
“Nee, ik had niet hetzelfde kunnen bereiken door achter een PC te zitten. Ik weet van mijzelf dat ik beter informatie en kennis tot mij neem door te luisteren en in discussie te gaan. Digitale kanalen hebben mij er wel bij ondersteund. Ik heb door middel van netwerkgesprekken veel geleerd over verschillende organisaties, invulling van HR en HR functies, maar vooral ook over mijzelf. Hierdoor kan ik gerichter zoeken naar een nieuwe uitdaging waarbij mijn huidige skills van waarde zijn en een organisatie die mijn kennis en vaardigheden verder uitdaagt.”
Heb je tips voor je collega’s om het (digitale) netwerken te verbeteren?
“Netwerken is een kwestie van geven en nemen! Professionals die alleen maar hun hand ophouden, komen niet verder. Zelfs als jonge professional heb je iets te bieden: kennis, een netwerk, vacatures, je ambitie… laat je niet weerhouden door leeftijd, werkervaring of afkomst – No nuts, no glory!”
Waar zie je voor jou verbeterpunten aangaande netwerken?
“Ik wil graag meer tijd vrijmaken voor het netwerken. Dit is eerlijk gezegd een kwestie van discipline. Daarnaast hoop ik dat ons management team de lijntjes die ik heb uitgestippeld, oppakt en verder uitbreidt! “
Sarah Schendeler begeleidt mensen en organisaties naar duurzame vitaliteit en is eigenaar van Fermate Coaching. Als redactielid van SAM blogt ze over stress bij dieren en bij mensen: “Wat we gemeen hebben met mosselen en watervlooien” 
SAM deelnemers gemeente Meierijstad en gemeente Uden bieden samen met een aantal andere gemeenten in de regio werkervaringsplaatsen voor medewerker publiekszaken in de vorm van opleiding, stage en intensieve begeleiding. 
Onlangs verzorgde SAM redactielid Sarah Schendeler de SAM workshop ‘Naar een veerkrachtige organisatie!’ Een terugblik met foto’s en reacties van de deelnemers.
De volgende SAM netwerkbijeenkomst vindt plaats op 22 maart 2018 in Eindhoven.
In het kader van het thema ‘Groeiende organisaties door bloeiende medewerkers’, interviewt SAM-redactielid Sarah Schendeler werkgevers binnen het SAM Netwerk. Aan het woord GGzE. 
In het kader van het thema ‘Groeiende organisaties door bloeiende medewerkers’, interviewt SAM-redactielid Sarah Schendeler werkgevers binnen het SAM Netwerk. Aan het woord ProRail. 
“Gebruik jij de focus-techniek al als je wilt veranderen?”
In het kader van het thema ‘Groeiende organisaties door bloeiende medewerkers, interviewt SAM-redactielid Sarah Schendeler werkgevers binnen het SAM Netwerk. De aftrap: St. Anna Zorggroep
Sarah Schendeler is coach, counseler en eigenaar van Fermate Coaching. Als redactielid van SAM schreef zij een bijdrage over INSPIRATIE, de meerwaarde van inspiratie en inspiratie & werk. 
SAM-werkgever 
Een bijdrage van gastauteur Leen de Waal
Donderdag 27 november gaven Anne van Dinther en Mieke Wijdeveld, een interactieve workshop rondom 
Duurzame inzetbaarheid, wat levert het op?
Bijdrage door: Ingrid Weening