Auteursarchief: admin

ACT – Acceptance & Commitment Therapy

Antwanet Tool is binnen de afdeling HRM van de GGzE coördinator Mobiliteitscentrum (a.i.). Tijdens de netwerkbijeenkomst bij de GGzE heeft zij de presentatie verzorgd over de personele veranderingen in het kader  van het Planetree model

Antwanet Tool is binnen de afdeling HRM van de GGzE coördinator Mobiliteitscentrum (a.i.). Tijdens de netwerkbijeenkomst bij de GGzE heeft zij de presentatie verzorgd over de personele veranderingen in het kader van het Planetree model

Bijdrage van Antwanet Tool

Acceptance and Commitment Therapy (ACT)
is een nieuwe vorm van gedragstherapie, die verschillende werkzame technieken met elkaar combineert.

Het model van ACT bevat zes zuilen:

  • Mindfulness: In contact komen met het hier en nu
  • Acceptatie: Het actief uitnodigen van vervelende gedachten, gevoelens en omstandigheden
  • Defusie: Loskomen van je gedachten, zodat deze je minder snel zullen raken
  • Zelf als context: Een andere, meer flexibele relatie met jezelf creëren
  • Waarden: Ontdekken wat je werkelijk belangrijk vindt in het leven
  • Toegewijde actie: Dingen gaan ondernemen op basis van je waarden

Gezamenlijk zorgen oefeningen en metaforen uit deze zes zuilen voor meer psychologische flexibiliteit. Hierdoor kun je beter omgaan met de grillen van het leven, en zul je sneller geneigd zijn om de dingen te GGzEdoen die echt belangrijk voor je zijn. ACT zorgt voor een vrolijke, speelse levenshouding, waarbij alle angst en pijn die inherent is aan het leven op de koop toe wordt genomen.

Act is goed toe te passen in de volgende situaties:

  • Loopbaankeuze: Passende baan kiezen (Wat wil ik? → Oriënteren)
  • – Loopbaanontwikkeling: Verder komen (Ik wil verder! → Heroriënteren en investeren)
  • – Loopbaanproblemen: Vastlopen in werk (Dit wil ik niet!  → Deblokkeren, heroriënteren en investeren

Help, ik zie door de bomen het bos niet meer!
Een uitspraak die wij geregeld opvangen. Er zijn vele ontwikkelingen in HR land en de werkdruk van de HR professional neemt per jaar toe. Hoe kun je bij die hoeveelheid aan werk en taken ook nog eens de literatuur bijhouden? Los daarvan heeft de Stichting SAM ook kennisdeling en -uitwisseling als doelstelling.

Regelmatig wordt tijdens een van de bijeenkomsten van het werkgeversnetwerk SAM (samenwerken) een instrument besproken o.a. door een vertegenwoordiger van een van de aangesloten werkgevers. Enerzijds krijgt de toehoorder dan meteen de praktijkbevinding erbij. Wat zijn de voordelen en wat de nadelen? En hoe verdraagt zich een bepaald instrument ten opzichte van een ander? In welk geval kun je beter voor A kiezen en wanner beter voor B? Bij een presentatie door een professional van de ‘verkopende’ partij is het de vraag of alle informatie wel zo objectief is.

De besprekingen van technieken en instrumenten op deze wijze werkt! Tijdens de netwerkbijeenkomst op 31 maart jl. bij de gemeente Veldhoven kwamen 2 technieken aan de orde. Annemarie Kastelijn (loopbaanadviseur a.i. bij de Koraal Groep en bij het Maxima Medisch Centrum) en Antwanet Tool (coördinator a.i. van het mobiliteitscentrum van de GGzE) hebben tijdens die bijeenkomst toegezegd om deze twee instrumenten kort en krachtig toe te lichten in het SAM Magazine.

Wil jij ook een keer jouw visie op een HR instrument geven, grijp dan deze kans en neem via de mail contact met ons op. Wij bespreken graag wat de mogelijkheden zijn om deze binnen het netwerk te delen.

Vriendelijke groet,

Sjaak Verweij stichting sam logo

 

Interview met Han Dieperink, algemeen directeur IMK

Vastgoed4 ? Han DieperinkBehoren arbeidscontracten tot het uitstervend ras?
Aan het woord is Han Dieperink, algemeen directeur van het IMK Lees verder

Workshop ZKM – ZelfKennisMethode

ZKM_SAM_DSC07600Donderdag 27 november gaven Anne van Dinther en Mieke Wijdeveld, een interactieve workshop rondom ZKM, de ZelfKonfrontatieMethode, of anders gezegd: “ ZelfKennisMaken “, zoals gastheer Raph Giesen namens het Ministerie van Defensie het noemde. Lees verder

Brainport regio verrijkt met 2 ambassadeurs

isje sam ambassadeur

Ad Smets & Isje Kuijpers

Daar waar de Brainport regio er gisteren 2 nieuwe Michelin sterren bij kreeg, zo is de regio sedert vandaag verrijkt met 2 nieuwe SAM Ambassadeurs. Tijdens de bijeenkomst van het werkgeversnetwerk SAM werden Carina Verbunt en Isje Kuijpers uitgeroepen tot SAM ambassadeur.

“Welverdiend”, zo legde voorzitter Ad Smets van de Stichting SAM uit. “Deze mensen zien de waarde in van netwerken en hebben het SAM Netwerk in een overtreffende trap bijgestaan met adviezen. Als je goed weet te netwerken, kun je makkelijk een brug bouwen waardoor je oevers met elkaar kunt verbinden met gunstige effecten als gevolg.”

carina sam ambassadeur

Carina Verbunt & Ad Smets

Bij het streven naar een vitale arbeidsmarkt, is het begrijpelijk dat mensen die helpen om afstanden te overbruggen en synergie te bewerkstelligen in de spotlight komen te staan

Isje Kuijpers was werkzaam bij CBS en is thans projectleider bij LIFT in het kader van de fusie van de 3 Limburgse HR netwerken (LIFT, IGOM & Empower Limburg) tot één groot netwerk.

Carina Verbunt heeft het bureau Mobiflex opgericht binnen het St. Elisabeth Ziekenhuis te Tilburg en is thans manager bij Zorggroep St. Anna te Geldrop.

Mentale Veerkracht, belangrijke voorspeller duurzame inzetbaarheid

Margolin_Mentale_Veerkracht_SAM_netwerkMargolin is al 6 jaar lang lid van het werkgeversnetwerk SAM en verzorgt op gezette tijden een mooie workshop of presentatie voor het SAM Netwerk. Deze keer een introductie in de ‘Mentale Veerkracht’: belangrijke voorspeller voor duurzame inzetbaarheid. Lees verder

Workshop ‘Onderzoek naar Ondernemerschap’

SAM workshop_logoSAM organiseert in samenwerking met het IMK (Instituut voor Midden en Kleinbedrijf) rondom het thema “Onderzoek naar Ondernemerschap” een workshop voor kandidaten.

Zelfstandig ondernemen is voor steeds meer mensen een logische stap in hun loopbaan om de eigen ambitie waar te maken en geld te verdienen. Het is daarmee een volwaardig alternatief voor werken in loondienstverband. Ondernemen zit in de persoon, het zelfstandige kun je leren.

Vanuit de visie dat mensen kunnen groeien naar zelfstandig ondernemerschap zou idealiter iedere (mobiliteits)kandidaat de kans moeten aangrijpen om voor zichzelf deze stap in haar/zijn loopbaan in ieder geval te onderzoeken.
Meer info

IMK Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf

 

 

 

De arbeidsmarkt verandert de komende jaren drastisch

Marie van Hout - Pijper

Marie van Hout – Pijper

De arbeidsmarkt verandert de komende jaren drastisch
Alleen daarom al verdient ‘Duurzame Inzetbaarheid’ onze aandacht

Duurzame inzetbaarheid verdient dit jaar in het SAM bulletin onze volle aandacht. De noodzaak hiertoe vloeit o.a. voort uit de gestaag oplopende leeftijd waarop medewerkers met pensioen gaan. Lees verder

TIP: de 9 meest gemaakte netwerkfouten

Myriam de Roo

Myriam de Roo

We weten het allemaal: netwerken is dé manier om veel zaken geregeld te krijgen. Van een loodgieter tot vrijwilliger op een schooluitje, tot het vinden van nieuw werk of opdrachten.

En nu lijkt het wel alsof die loodgieter of die vrijwilliger zo gevonden is maar als het om werk gaat dan staan we al snel met lege netwerk handen. Wat gaat er dan mis?
Lees verder

Kennismobiliteit tot aan welke grens?

Ad SmetsKennismobiliteit tot aan welke grens?
In onze contacten via het werkgeversnetwerk SAM en de bilaterale gesprekken die wij voeren met vele Nederlandse werkgevers horen wij vaak: “wij moeten weldra organiseren en we denken dat we met x-aantal medewerkers moeten inkrimpen”.

Daar waar wij als Stichting SAM(enwerken) de doelstelling hebben om de samenwerking op het brede P&O-terrein van in-, door- en uitstroom van medewerkers tussen de verschillende sectoren te stimuleren, blijft het toch een beetje wrang als de insteek voor netwerken een overschot aan personeel is. Lees verder

Oss met training ‘Verken je Talent’ nu ook in Best

Ans Wesel (gemeente Best) & Karin Vos (gemeente Oss)

Ans Wesel (gemeente Best) & Karin Vos (gemeente Oss)

Gemeente Oss met training ‘Verken je Talent’ nu ook in gemeente Best
“Werk aan je eigen duurzame inzetbaarheid” 

Karin Vos (rechts) verzorgde het afgelopen jaar 2 trainingen ‘Verken je Talent’ bij de gemeente Best. Het werd een succes en geeft aan dat gemeenten op vele fronten kunnen samenwerken. Lees verder

Ondernemerschap op je carrièrepad

IMK Instituut voor het Midden- en KleinbedrijfDe scheidslijn tussen werknemerschap en ondernemerschap wordt steeds kleiner. Dit is mede ingegeven door de behoefte bij organisaties om een flexibele schil te creëren rond hun kernwerknemers. Hierdoor kunnen zij makkelijk inspelen op de marktbewegingen die zich steeds frequenter en heftiger aanbieden in vergelijking tot een aantal jaar geleden. Het is voor bedrijven en organisaties dus noodzakelijk om te overleven. 30% van de beroepsbevolking werkt op dit moment al zonder een vast contract. Lees verder

Themaweek ‘hoe rem ik mijn eigen succes’

Villa_Trivalent_logo_AIn ons dagelijkse leven weten de meesten van ons zich prima staande te houden. We voeren ons werk naar behoren uit, staan in verbinding met de mensen om ons heen en streven ieder op onze eigen manier geluk en succes na. So far, so good.

Of misschien toch niet? Lees verder

Duurzame inzetbaarheid, een ’MUST’ voor de techniek / industrie

 

kiekjes 042

Marie van Hout – Pijper

Zoals vele Nederlandse bedrijven en organisaties staat ook Royal Agio Cigars (hierna Agio) voor een grote uitdaging: er zijn minder mensen beschikbaar voor de arbeidsmarkt en onze medewerkers worden ouder, mede omdat ze steeds langer moeten doorwerken.
Generatie Y en Z zijn de werknemers van de toekomst maar te weinig jongeren kiezen voor een toekomst in de techniek. Tegelijkertijd moet Agio in een tijd van aangescherpte wetgeving het hebben van haar vermogen om slim en efficiënt te opereren. Dan gaat het erom dat werknemers flexibel zijn en up-to-date blijven, omdat in een snel veranderende markt steeds weer andere kennis en vaardigheden worden gevraagd. Lees verder

Naar een duurzaam inzetbaarheidsbeleid

Beate van der Heijden_samnetwerkProf. dr. Beatrice I.J.M. van der Heijden (Radboud Universiteit Nijmegen Institute for Management Research – Open Universiteit Nederland – Universiteit Twente) is lid van de Raad van Inspiratie van de Stichting SAM. Met haar wetenschappelijke expertise voorziet zij deze stichting van kennis om vanuit haar doelstelling (leveren van een bijdrage aan de vitaliteit van de regionale arbeidsmarkt) te kunnen blijven opereren. Lees verder

Jonge HR High Potential over netwerken en Social Media

MarieVanHout_SAM netwerkZe heeft 2 mastertitels op zak, 6 talen spreekt ze (3 native), heeft visie als leidmotief en vanuit haar flair neemt ze een natuurlijke rol in wanneer ze in het SAM netwerk actief deelneemt. We hebben het dan over Marie van Hout – Pijper. Bij het verschijnen van dit artikel hoorden wij dat ze een nieuwe uitdaging heeft geaccepteerd bij Royal Agio Cigars te Duizel, als HR Manager. Gefeliciteerd Marie!

Marie, neemt het netwerken voor de jonge professional een steeds belangrijkere positie in of overwaarderen wij dit vanwege de vermeende mogelijkheden door de Social Media?
“Ik ben van mening dat netwerken een belangrijke positie inneemt in mijn leven als HR professional. Ik netwerk om te leren van de ervaringen en kennis van anderen; om mijn ideeën en visie te presenteren en toetsen bij een breder publiek; om op de hoogte te blijven van trends en om mijzelf en mijn werkgever op de kaart te zetten. Netwerken is mijns inziens een essentiële vaardigheid voor een HR business partner. Want hoe kun je de business ondersteunen en doen groeien als je alleen achter je bureau blijft zitten? Een business partner kent zijn (arbeids-)markt, speelt hier op in en is een ambassadeur voor zijn organisatie.

De Social media is een tool, een geweldige tool, die je kan ondersteunen bij het netwerken. Maar het is er geen vervanging van. Netwerken is een vaardigheid, die je niet kan vervangen door simpelweg een profiel op LinkedIn aan te maken. ER komt veel meer bij kijken, wil je het goed toepassen.”

Hoe kijk jij daar vanuit je huidige positie (Senior HR consultant bij Ikea) tegenaan?
“Als HR adviseur bij IKEA zet ik mijn vaardigheden in om IKEA als aantrekkelijke werkgever op de marie-van-hout-bij-ikea-sam-netwerkkaart te zetten. IKEA is een boeiende organisatie met een grote diversiteit aan mogelijkheden, maar dit is niet bekend bij het grote publiek. Zeker in deze regio waar we veel concurrentie hebben van grote jongens als Philips, ASML, DAF en DSM, is het voor ons een grote uitdaging om jong potentieel aan te trekken. Zeker wanneer de economie weer gaat aantrekken, zullen de potentiële vacatures van deze jongens zeer aantrekkelijk zijn voor afgestudeerden. Bovendien zal het aantrekken van goede medewerkers ook niet makkelijker worden door de ontgroening en vergrijzing van onze samenleving. Dus willen we niet alleen nu, maar ook in de toekomst garanderen dat werkzoekenden zich aangetrokken voelen tot IKEA, dan moeten we nu acties uitzetten om ons op de kaart te zetten als potentiële werkgever. Een duurzaam W&S beleid, niet gericht op korte termijn resultaten, maar op de lange termijn waarbij wij ons richten op afgestudeerden en doelgroepen waarbij de arbeidsparticipatie nog kan toenemen. Het resultaat hiervan is ‘mijn Arbeidsmarktpositionering plan’ dat een prominente rol inneemt op de HR business agenda. Netwerkactiviteiten nemen hierbij een prominente rol in. Denk aan deelname aan het SAM netwerk, de Loopbaan4daagse, samenwerking met Stichting Nieuwkomers en Vluchtelingenwerk, en een KOZA Event gericht op de scholieren en studenten die bij IKEA een bijbaan hebben (KOZA staat voor Koopavond- en Zaterdagmedewerker)”.

Marie, je bent lid van het fysieke SAM netwerk. Waarom ben je lid geworden van dit netwerk?
“IKEA is lid geworden omdat het een actief netwerk is waar de leden zich inzetten voor mobiliteit. Iedereen die ‘A’ heeft gezegd, zegt ook ‘B,’ en dat vind ik prettig. Het feit dat wij als profit organisatie een vreemde eend in de bijt zijn tussen overheid en semi-overheid weerhoudt mij niet: het is juist een van de IKEA waarden om vernieuwend en vooruitstrevend te zijn! Bovendien hoop ik dat door onze deelname wij andere profit organisaties kunnen werven voor dit netwerk en/of de Loopbaan4daagse 2012.”

marie-van-hout-l4d-workshop-sam-netwerk

tijdens het regionale loopbaanevenement ‘De Loopbaan4daagse’ verzorgde Marie een workshop over ‘Personal Branding’

Het SAM netwerk is een relatief jong netwerk met veel energie gericht op samenwerken bij in-, door- en uitstroom van personeel. In dat kader gaat de SAM organisatie naast de 5 netwerkbijeenkomsten per jaar ook andere diensten aanbieden aan de SAM leden, zoals workshops of mogelijkerwijs een regionale match / flexpool. Zijn dit ontwikkelingen waarvan jij als hoogopgeleide vindt dat die vanuit de regio breed ondersteund moeten worden? Zo ja, waarom, wat is dan de meerwaarde?
“De meerwaarde van dergelijke diensten zit ‘m in het feit of ze wel/niet aansluiten bij de behoefte van de deelnemers. Het is dus naar mijn idee belangrijk om de vraag te inventariseren en diensten van te voren te toetsen bij de doelgroep. Er zijn in Nederland bijvoorbeeld veel netwerken gericht op kennisoverdracht en het delen van best practices, en is het dus niet nodig om activiteiten dubbel aan te bieden. Een regionale flexpool is – denk ik – een activiteit die direct aansluit op het doel van het SAM netwerk en bovendien in een behoefte voorziet. Ik kan mij dan ook niet voorstellen dat wanneer deelnemers van het netwerk enthousiast zijn, zij er vervolgens geen energie in zouden steken. Wie ‘A’ zegt, zegt ook ‘B’, toch?”

Het SAM netwerk wil jonge professionals via diverse kanalen bereiken en is al geruime tijd geleden gestart op Linkedin en andere Social Media. Zie jij bij jouw collega professionals voldoende kennis om op een juiste wijze ook gebruik te maken van deze nieuwe communicatiemogelijkheden?
“De vraag is dan natuurlijk: Wat wil je met Social Media bereiken? Pas dan kun je spreken over een juiste wijze. Ik refereer hier graag aan mijn eerdere opmerking over netwerken als vaardigheid. Ik denk dat jonge professionals meer dan voldoende kennis hebben over Social Media, maar of zij het ook in hun voordeel inzetten heeft met netwerk vaardigheden te maken. Veel jonge professionals hebben legio vrienden op Facebook en veel connecties op LinkedIn, maar zijn vervolgens niet in staat om zich tussen mensen op bijvoorbeeld een bijeenkomst te bewegen. Ze maken geen contact! Dit kan omdat ze verlegen zijn, maar ook omdat zij simpelweg niet weten hoe ze zich tussen andere groepen moeten bewegen. Ik heb een aantal stagiaires mogen begeleiden en heb in een paar gevallen versteld gestaan van het (beperkte) taalgebruik en de misplaatste amicaliteit. Je kan je dus nog zo goed presenteren op internet, maar wanneer het plaatje niet matcht met de persoon, sla je alsnog de plank mis! Nogmaals, Social Media in een tool, netwerken is een skill.”

netwerken-is-een-skill

Eerder heeft een jonge professional van Randstad in het SAM Bulletin gepleit (Nynke Visser) om aandacht voor het nieuwe werven. Zie jij vanuit jouw praktijk ook aanleiding om het werven van nieuw personeel anders aan te pakken?
“Ik pleit voor een proactieve werving in plaats van reactief. Het volstaat (nu al) niet meer om een vacature uit te zetten op de site van je organisatie of in een (dag-)blad en dan maar wachten op wat er binnenkomt. Werving is een continu proces! Als ambassadeur van je organisatie moet je je ogen en oren openhouden voor talent en potentiële werknemers. Laat jezelf als organisatie zien op bijeenkomsten, beurzen en scholen. Maak tijd vrij voor netwerkgesprekken met geïnteresseerde kandidaten en zoek actief de samenwerking met andere bedrijven op. Krachten bundelen en niet zelf het wiel gaan zitten uitvinden! Door actief een portefeuille van potentiële kandidaten op te bouwen als organisatie, kun je veel sneller schakelen bij het vervullen van vacatures. Bovendien is mijn ervaring bij het werven van talent: wie het eerst komt, die het eerst maalt! Een SAM Regiopool past hier ook goed bij.”

Marie, het is een publiek geheim dat jij aangemerkt wordt als high potential. Hoe zie jij voor mensen / medewerkers zoals jij de kansen op de arbeidsmarkt. In hoeverre acht jij de invloed van de Social Media bij het vinden van een passende functie voor jouw soort mensen?
“Bedankt voor dit compliment. Ik maak zeker veel gebruik van mijn netwerk en internet bij het vinden ven een nieuwe interessante vervolgstap in mijn carrière. Ik ben de afgelopen maanden verrast door de positieve feedback van mensen uit mijn netwerk en stel het bijzonder op prijs dat mensen tijd voor je willen vrijmaken om je meer te vertellen over hun organisatie en de mogelijkheden op HR. Via via ben ik zo bij diverse organisaties aan tafel gekomen en heb ik de kans gekregen om mij te presenteren. Social media gebruik ik vooral voor het onderhouden van deze contacten en voor het zoeken naar interessante vacatures, zowel nationaal als internationaal.

Echter, het is een lastige markt voor HR professionals op dit moment. Er zitten veel HR mensen op de bank, allen op zoek naar een nieuwe uitdaging. Het lastige voor mij als jonge professional is dat veel van deze concurrenten meer (relevante) werkervaring hebben opgedaan. Bovendien wil ik niet een vergelijkbare functie uitoefenen bij een ander bedrijf, dus daarmee maak ik het mezelf ook niet makkelijker. Werkgevers kunnen kritisch zijn op dit moment, en dat zijn ze dus ook.”

Marie, IKEA neemt nu 1 jaar deel aan het SAM netwerk. Levert dit netwerk een bijdrage aan jouw eigen vorming binnen jouw functie? Of had je ditzelfde ook via de digitale kanalen kunnen doen?
“Nee, ik had niet hetzelfde kunnen bereiken door achter een PC te zitten. Ik weet van mijzelf dat ik beter informatie en kennis tot mij neem door te luisteren en in discussie te gaan. Digitale kanalen hebben mij er wel bij ondersteund. Ik heb door middel van netwerkgesprekken veel geleerd over verschillende organisaties, invulling van HR en HR functies, maar vooral ook over mijzelf. Hierdoor kan ik gerichter zoeken naar een nieuwe uitdaging waarbij mijn huidige skills van waarde zijn en een organisatie die mijn kennis en vaardigheden verder uitdaagt.”

Heb je tips voor je collega’s om het (digitale) netwerken te verbeteren?
“Netwerken is een kwestie van geven en nemen! Professionals die alleen maar hun hand ophouden, komen niet verder. Zelfs als jonge professional heb je iets te bieden: kennis, een netwerk, vacatures, je ambitie… laat je niet weerhouden door leeftijd, werkervaring of afkomst –  No nuts, no glory!”

Waar zie je voor jou verbeterpunten aangaande netwerken?
“Ik wil graag meer tijd vrijmaken voor het netwerken. Dit is eerlijk gezegd een kwestie van discipline. Daarnaast hoop ik dat ons management team de lijntjes die ik heb uitgestippeld, oppakt en verder uitbreidt! “