Arbeidsmarktinfo: eerste kwartaal 2018.
SAM-deelnemer Matchcare publiceert ieder kwartaal de Arbeidsmarktrapportage en een Infographic.
De Infographic is een afgeleide van de Matchcare Arbeidsmarktrapportage, die is gebaseerd op de Matchcare vacaturebank.
Lees meer over het 1e kwartaal 2018:
SwitchZ een uniek opleidingstraject voor zij-instromers in de zorg.
Vier zorginstellingen slaan de handen ineen om gezamenlijk mobiliteit op de arbeidsmarkt te creëren voor mensen die graag vanuit een ander werkveld de overstap willen maken naar de zorg. Lees verder
Om 45-plussers de regie van hun loopbaan in eigen hand te laten nemen, heeft het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een tijdelijke subsidie Ontwikkeladvies beschikbaar gesteld. Loopbaanadviseurs kunnen werkende 45-plussers in enkele geselecteerde beroepsgroepen, een Ontwikkeladvies geven en daarvoor een subsidiebedrag van € 600,- aanvragen. Lees verder
Mr Monique van Wagenberg, directeur van RegioEffect, SAM’s samenwerkingspartner voor de SAM-Regiopool, roept werkgevers op om medewerkers met een grotere arbeidsmarktwaarde met een gerust hart naar een volgende stap te stimuleren. Lees verder
Als extra service zetten wij via de SAM website ook vacatures uit. Dit doen wij om de collegiale samenwerking tussen aangesloten werkgevers nog meer te bevorderen. Uit ervaring weten we dat hoe warmer de onderlinge contacten zijn, des te groter de kans bestaat op een match. Lees verder
Voorbereiding Arbeidsmarktbijeenkomst: Jong talent bij de (semi)overheid
Vinden, binden, boeien en bloeien
Om te zorgen dat een organisatie kan inspelen op de huidige trends én klaar is voor de toekomst is het van belang te investeren in jong talent. Lees verder
Karin Vos van de Gemeente Oss
Binnen SAM praten wij geregeld over Personal Branding en eigen ondernemerschap. Tegenwoordig al redelijk normale en geaccepteerde begrippen binnen HR. In een tijd dat werkgevers het adagium ‘iedere medewerker is verantwoordelijk voor zijn eigen loopbaan’ aanhangen kun je niet anders dan dat je als medewerker in het kader van employability regelmatig goed in de spiegel te kijken en vanaf metaniveau naar jezelf te kijken.
Het weekend zit er weer op, tijd om serieus te zijn althans net te doen alsof. Nederland glijdt vanochtend in file naar het werk. Wordt het een blue monday? Dat ligt eraan, wat wil je zelf? Jij kunt je eigen gemoedstoestand zelf het beste sturen. Laat anderen jou niet sturen, laat je noch leiden door een situatie als een file, sneeuw, regen of het feit dat het ritme van de werkweek is gestart! Lees verder
Monique van Wagenberg, directeur RegioEffect
RegioEffect faciliteert het SAM netwerk met de SAM Regiopool, de uitwisselingspool in Zuid Oost Nederland. En deze uitwisselingspool is succesvol. Het biedt aan medewerkers een mooi platform om zichzelf te presenteren (jawel, persoonlijk, dus niet louter digitaal) en geeft medewerkers en werkgevers de mogelijkheid om elkaars netwerken op vacature en klussengebied te benutten. Lees verder
Rita Doorten (IND) & Ad Smets (voorzitter stichting SAM)
Het Bestuur van de Stichting SAM die de bijeenkomsten van het werkgeversnetwerk SAM voorbereidt en verzorgt, gaat met de aangesloten werkgevers in overleg over de onderwerpen die tijdens de netwerkbijeenkomsten behandeld worden. Lees verder
bijdrage van Mr Ad Smets, voorzitter Stichting SAM
Het is inmiddels een hele tijd geleden dat ik een switch heb gemaakt van de juridische discipline naar de brede en interessante wereld van Personeel & Organisatie. Na in 5 jaar tijd gegroeid te zijn naar een contractdeskundige met internationale ervaring mocht ik het kunstje nog eens overdoen als lid van het directieteam van Wageningen University Lees verder
Waar een wil is, is een weg (plan je loopbaan) ….
Toen ik nog niet eens was afgestudeerd en ik wel met vrienden de uitdaging was aangegaan om binnen afzienbare tijd een baan te vinden, heb ik mij ter voorbereiding georiënteerd op de aanpak om de uitdaging om te zetten in een feit, een baan! Lees verder
Frans Schreurs was voorheen directeur GGD Midden- en Noord-Limburg ergo ook eindverantwoordelijk manager voor P&O zaken. Hij is nu wethouder in de gemeente Roermond. Hoe ervaart hij zijn rol als verantwoordelijk politiek bestuurder inzake P&O beleid? Lees verder
Waarom werk ik toch zo hard?
Die vraag stelde ik mij rond afgelopen kerst. Ik realiseerde me dat ik inmiddels al 5 jaar lang geen vakantie heb genomen. Een vakantie zoals velen die kennen. Een periode van niet werken, niets doen, aan het strand liggen, reizen of wat dan ook met als doel je te ontspannen. Lees verder
Kan een organisatie de aankomende Generatie ‘Z’ wel aan?
Bijdrage door: Ad Smets, voorzitter Stichting SAM
De beurskoersen fluctueren heftig, de ene keer laten de media ons geloven dat de wereldeconomie aantrekt en de dag erna voorspellen ze een waar onheil over ons uit. Lees verder
In de week van 24 november tot en met dinsdag 2 december kan men in de avonduren een kijkje nemen in de praktijk bij tien verschillende beroepen bij dit ziekenhuis.
Men richt zich vooral op havo en vwo scholieren, maar ook andere geïnteresseerden (vanuit het SAM netwerk) zijn van harte welkom.
Klik op het plaatje om te lezen waar je je kunt aanmelden.
INLEIDING: Lange tijd ben ik, Ad Smets, naast voorzitter van SAM, tevens bestuurder van het mooie Limburgse werkgeversnetwerk LIFT geweest. SAM en LIFT onderhouden collegiale en zelfs vriendschappelijke banden. Ook via de Social Media betrekken de 2 netwerken elkaar bij hun activiteiten. Zo kwam het dat ik via Facebook het Hoofd P&O van het CBS, Ilonka Sinkeldam, uitdaagde om een bijdrage te leveren aan het SAM Magazine. CBS is reeds 8 jaar deelnemer aan het werkgeversnetwerk SAM. Lees verder
Kennisdeling & Kennismobiliteit
Jaren geleden, in de tijd dat ik zelfs nog bij Wageningen University & Research centre werkte, bestond er een ware trend om te praten over kennismanagement. Met dreigende reorganisaties moest het niet zo zijn dat de kennis uitstroomt en / of volledig verloren gaat. Het gebeurde maar al te vaak dat een medewerker meer dan 20 jaar op één bepaald onderwerp ‘zat’ en ‘het intellect’ op een bepaald gebied was voor de gehele organisatie. Die kennis moest ten behoeve van de organisatie geborgd zijn. Lees verder
Marie van Hout – Pijper
De arbeidsmarkt verandert de komende jaren drastisch
Alleen daarom al verdient ‘Duurzame Inzetbaarheid’ onze aandacht
Duurzame inzetbaarheid verdient dit jaar in het SAM bulletin onze volle aandacht. De noodzaak hiertoe vloeit o.a. voort uit de gestaag oplopende leeftijd waarop medewerkers met pensioen gaan. Lees verder
redactie: Ad Smets
Uit een recent onderzoek van Yacht wordt de conclusie getrokken dat de arbeidsmarkt op slot zit. Daar waar we economisch / financieel uit het dal moeten zien te komen, is dit helaas een zoveelste negatieve constatering daar waar we eigenlijk het licht aan de einder zouden moeten beginnen zien te gloren….. Lees verder
Kennismobiliteit tot aan welke grens?
In onze contacten via het werkgeversnetwerk SAM en de bilaterale gesprekken die wij voeren met vele Nederlandse werkgevers horen wij vaak: “wij moeten weldra organiseren en we denken dat we met x-aantal medewerkers moeten inkrimpen”.
Daar waar wij als Stichting SAM(enwerken) de doelstelling hebben om de samenwerking op het brede P&O-terrein van in-, door- en uitstroom van medewerkers tussen de verschillende sectoren te stimuleren, blijft het toch een beetje wrang als de insteek voor netwerken een overschot aan personeel is. Lees verder
Luca Fanotto, burgemeester van de Italiaanse badplaats Lignano
Het is bijzonder interessant om verschillen in de wervingsprocedures te zien en het blijft fascinerend om gelijkenissen te constateren. Laatst hadden wij een interview met de burgemeester van een van de meest begeerde Italiaanse badplaatsen, Lignano. Lees verder
Marie van Hout – Pijper
Zoals vele Nederlandse bedrijven en organisaties staat ook Royal Agio Cigars (hierna Agio) voor een grote uitdaging: er zijn minder mensen beschikbaar voor de arbeidsmarkt en onze medewerkers worden ouder, mede omdat ze steeds langer moeten doorwerken.
Generatie Y en Z zijn de werknemers van de toekomst maar te weinig jongeren kiezen voor een toekomst in de techniek. Tegelijkertijd moet Agio in een tijd van aangescherpte wetgeving het hebben van haar vermogen om slim en efficiënt te opereren. Dan gaat het erom dat werknemers flexibel zijn en up-to-date blijven, omdat in een snel veranderende markt steeds weer andere kennis en vaardigheden worden gevraagd. Lees verder
Het personeelstekort in de zorg is een landelijk – en zorgelijk – probleem. Van Anita Muijs, onze vaste contactpersoon bij ouderenzorginstelling De Wever, kregen we een korte update met gelukkig ook positieve geluiden 
WERKSPOT – laagdrempelig inloopcentrum met informatie over werken in de ouderenzorg en banen bij SAM-werkgever De Wever. 
De meet & greet die de gemeente Meierijstad onlangs organiseerde was een groot succes.
Een bijdrage van gastauteur Leen de Waal
Duurzame inzetbaarheid, wat levert het op?
Bijdrage door: Ingrid Weening