Generatie Z komt eraan. Zijn organisaties er voldoende op voorbereid?

ilonka_sam netwerkINLEIDING: Lange tijd ben ik, Ad Smets, naast voorzitter van SAM, tevens bestuurder van het mooie Limburgse werkgeversnetwerk LIFT geweest. SAM en LIFT onderhouden collegiale en zelfs vriendschappelijke banden. Ook via de Social Media betrekken de 2 netwerken elkaar bij hun activiteiten. Zo kwam het dat ik via Facebook het Hoofd P&O van het CBS, Ilonka Sinkeldam, uitdaagde om een bijdrage te leveren aan het SAM Magazine. CBS is reeds 8 jaar deelnemer aan het werkgeversnetwerk SAM.

Iilonka_sam netwerkk ben Ilonka Sinkeldam en ik werk als hoofd Personeelszaken bij het Centraal Bureau voor de Statistiek in Heerlen. Graag maak ik gebruik van de uitnodiging om een bijdrage te leveren aan dit SAM Magazine.
Ik ben tevens bestuurslid van het Limburgse netwerk LIFT. Op 9 september heb ik een door LIFT georganiseerde lezing bijgewoond over Generatie ‘Z’ en de arbeidsmarkt. Het onderwerp sprak me enorm aan. Generatie Z zijn de jongeren, geboren tussen 1992 en 2010.
Deze jongeren stromen in 2020 de arbeidsmarkt op. Zij staan heel anders in de wereld dat wat wij nu ‘gewoon’ vinden.
Deze generatie is 24 uur per dag online, bellen niet, e-mailen niet, maar hebben contact met de wereld via de Social Media en Whatsapp.
Wat René Boender, die de lezing verzorgde, zo bijzonder maakt is dat hij via Twitter en andere kanalen continue in gesprek is met deze generatie.
Ook voor deze lezing had hij een aantal vragen gesteld aan jongeren die in Limburg wonen.
Hij stelt keer op keer vast dat jongeren graag meewerken aan het beantwoorden van vragen, mits wij ze op hun eigen communicatieterreinen benaderen.
Een van de belangrijkste conclusies uit de lezing is dat als we in contact willen blijven met jongeren we ons als werkgevers moeten begeven in de online netwerken waar de generatie Z een belangrijk deel van de tijd in leeft.
Generatie Z is een optimistische generatie en staat positief in het leven. De jongeren weten dat er binnen afzienbare tijd een enorme krapte op de arbeidsmarkt komt en weten dat ze eisen kunnen stellen.
Het werk moet voor hen vooral ook leuk zijn.
Boender verwacht dat er voor jongeren een nieuw werkprincipe gaat gelden: 3-1-1. Ze werken drie dagen voor het economisch nut, één dag doen ze iets wat ze zelf geweldig vinden om te doen en één dag doen ze iets sociaal nuttigs wat ten goede komt aan de maatschappij. Ze zijn milieubewust en zien de opdoemende problemen zoals vergrijzing. Maar door hun grenzeloze optimisme laten zij zich er niet door van de wijs brengen.
Zij zijn er van overtuigd dat technologische ontwikkelingen de oplossing voor vele problemen kan brengen.

Dit boeiende verhaal zette mij wel aan het denken.
Zelf heb ik ook kinderen die tot generatie Z behoren. En ik weet inmiddels dat als ik even snel iets wil zeggen tegen mijn dochter vanaf mijn werk dat ik beter niet de telefoon kan pakken, want die wordt niet opgenomen. Stuur ik echter een berichtje via Facebook dan heb ik binnen 1 minuut het gevraagde antwoord.

Ik denk dat we nu al aan de slag moeten met de nieuwe werkelijkheid die snel aan het ontstaan is. We zullen moeten bezien of onze arbeidsvoorwaarden nog wel aantrekkelijk genoeg zijn om jongeren binnen onze organisaties te krijgen. Zij zitten helemaal niet zo te wachten op een vast contract maar hechten veel meer waarde aan de vervulling van hun behoefte dat ze altijd online willen zijn. En dat ze niet per se van 9 tot 5 hoeven te werken maar tussendoor ook tijd besteden aan hun online activiteiten.

Ook onze arbeidsmarktcommunicatie zal onder de loep genomen moeten worden. Waarmee wekken we hun interesse voor onze bedrijven? Moeten we dan niet veel meer op Twitter actief zijn zodat jongeren weten wie we zijn en zich aangetrokken voelen tot onze bedrijven?
Voldoende om te overdenken en in de nabije toekomst mee aan de slag te gaan.

Mocht je je willen verdiepen in dit onderwerp dat is het boek: Generatie Z door Dr. Jos Ahlers en René C.W. Boender een echte aanrader!

Vriendelijke groet,
ilonka Sinkeldam
CBS_stichting sam

 

Bovenstaande bijdrage is gepubliceerd in het SAM magazine (nr 28). Ad Smets heeft hierop gereageerd. Lees hier zijn reactie op de Generatie-Z

 

3 gedachten over “Generatie Z komt eraan. Zijn organisaties er voldoende op voorbereid?

  1. Pingback: Kan een organisatie de aankomende Generatie ‘Z’ wel aan? | Ad Smets

  2. Pingback: Kan een organisatie de aankomende Z-generatie wel aan? | Stichting SAM

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *