Mobiliteitsvraagstuk? Wees creatief en zet de medewerker centraal!

Voor een medewerker die niet op zijn of haar plek zit binnen een organisatie zoek je als werkgever graag naar de beste oplossing. Klinkt makkelijk. Maar wat is dan precies de beste oplossing als het gaat om mobiliteitsvraagstukken?

BRAM VAN GLABBEEK: Bij RegioEffect hebben wij inmiddels veel organisaties en medewerkers geholpen met mobiliteitstrajecten. Trajecten die qua looptijd sterk variëren, echter die altijd gericht zijn op wat de medewerker nodig heeft. Door de medewerker centraal te stellen, kun je deze sneller een nieuw perspectief bieden. Met een beetje creativiteit is er altijd meer mogelijk dan je misschien denkt.

Zoek naar creatieve oplossingen

Dit sluit aan bij het verhaal dat Wim Maassen, mobiliteitsmanager bij het CBS, eind september vertelde tijdens de netwerkbijeenkomst van SAM te Roermond. Hij gaf aan: ‘Wees creatief in de oplossing. En kies soms voor de oplossing waarbij je het dienstverband af- of uitkoopt.’ Een visie die wij helemaal delen. Het overnemen van het dienstverband kan immers goed werken, juist omdat de medewerker letterlijk los komt van de oud-werkgever en daardoor nieuwe wegen kan gaan bewandelen.

Met een beetje creativiteit is er altijd meer mogelijk dan je misschien denkt….

Van leidinggevende naar adviseur én docent

Een mooi voorbeeld van deze constructie is het verhaal van een beleidsadviseur bij de GGD. Haar rol bij de GGD werd steeds meer een rol die haar minder aansprak. Ze wilde het liefst terug naar de inhoud en dan het liefst richting milieu en gezondheidskunde in relatie tot de directe omgeving. Tijdens het Duurzaam Inzetbaarheidscontract bij RegioEffect kreeg zij loopbaancoaching. Door daarnaast veel te netwerken (mede dankzij de inbreng vanuit het SAM Netwerk) werkt ze nu bij een adviesbureau als Adviseur Leefomgeving. En via een netwerkcontact van RegioEffect staat ze óók voor de klas bij Avans+. Een combinatie die helemaal bij haar past. Dit alles binnen een periode van zes maanden.

De zekerheid van een dienstverband

Een ander voorbeeld is van een directielid bij een middelgrote gemeente in Zuid-Holland die vanwege een reorganisatie wilde vertrekken. Via ons Duurzaam Inzetbaarheidscontract heeft zij onder andere loopbaancoaching gehad en LinkedIn-trainingen gevolgd. Momenteel is zij als interim-manager gedetacheerd bij de gemeente Rotterdam, waar zij uitzicht heeft op een dienstverband per 1 januari a.s. Een mooie kans om met de zekerheid van een dienstverband ergens anders ervaring op te doen. En dit in een periode van één jaar.

Oplossing voor vier partijen

Belangrijk te vermelden is dat er bij deze constructie altijd evenwicht is in vier belangen, namelijk die van de medewerker, de latende organisatie, de inlenende organisatie en die van ons als nieuwe werkgever. Door snel te schakelen en de wensen van de medewerker goed in kaart te brengen, profiteren alle partijen van een snel (mobiliteit)succes!

Meer weten?

Neem contact op met Bram van Glabbeek van RegioEffect via mail of telefonisch via 06 51592700.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *